22种胜任力模型详解免费下载

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22种胜任力模型的内容

22种胜任力模型的内容包括:

主动积极、努力学习、团队合作能力、创新应变、勇于承担责任、客观公平、财务明磊、真诚真实、积极创业、宽容员工、忠诚公司、慎独工作、领导力、职业化、自信、指挥、人际关系影响力、以客户为中心、决策、团队精神、成长认知、工作服从。

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22种胜任力模型的意义

22种胜任力模型有利于企业发现人才,建设优秀的人才梯队。

22种胜任力模型能帮助企业科学地分配岗位,充分发挥员工的才能。

22种胜任力模型能激励员工提升自我价值,能在团队内部形成良性竞争。

22种胜任力模型可以保证员工晋升制度的科学性与公正性。

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22种胜任力模型详解

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