经理级岗位360度测评问卷免费下载
岗位人员360度测评的内容
经理级岗位人员360度测评的内容包括：
1、工作质量。对工作精益求精、持续改善，要做就做最好的，能够按照工作要求准确的完成工作任务，或超出预期标准。
2、工作效率。对上级领导安排的工作或部门工作计划、任务，积极主动地推动各项工作执行，不拖拉，不推诿，总是按时或提前完成任务。
3、专业能力。具备岗位所要求的知识水平，胜任本职工作，能够娴熟地应用这个岗位所要求的各项专业技能，善于学习，能够不断给自己提出新的能力提升要求。
4、团队管理。设立正确的目标，激励和指导团队成员明确工作期望值，对员工起到带头作用，促进团队成员有效沟通，积极寻找合适的工作方法，发挥团队力量，使部门工作效能和业绩不断提升。
5、责任感。认识到自己的工作在组织中的重要性，将实现组织的目标当成是自己的目标，积极主动的完成职责内的工作，并愿意接受临时性突发性工作，不计个人得失，在职权范围内，敢于承担各种风险与责任。
进行360度测评需注意的问题
1、360度测评应注意的首要问题是必须保证测评数据的真实性和实用性，其次是不能把360度测评绝对化。
2、加强反馈与沟通，强化360度测评结果的应用。
3、把360度测评结果与人事测量和绩效评估结果共同考虑。
经理级岗位360度测评问卷
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