360度绩效考核方法解析免费下载
360度绩效考核方法是什么？
360度绩效考核方法指由员工、上司、直接部属、同仁同事甚至顾客等全方位的各个角度来了解个人的绩效：沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力……通过这种理想的绩效考核方法，被评估者不仅可以从自己、上司、部属、同事甚至顾客处获得多种角度的反馈，也可从这些不同的反馈清楚地知道自己的不足、长处与发展需求，使以后的职业发展更为顺畅。
360度绩效考核方法的操作步骤
1、理解企业实施360度评估的目的和作用，进而建立起对该评估方法的信任。
2、组建360度绩效考核队伍，对评估者进行360度绩效考核的培训。
3、 实施360度绩效考核评估反馈。
4、指导受评者如何去阅读、解释以及充分利用360度绩效考核评估报告。
360度绩效考核方法解析
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