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政委体系的构建
第一阶段：强化人力资源管理部门职能的框架搭建，完善薪酬体系和绩效考核制度以及人才培养方案
第二阶段：打造政委体系，准确定位，确立核心价值观，垂直管理的组织保证
第三阶段：完善政委体系，起到承上启下的作用
HRBP的作用
HRBP是业务部门的合作伙伴，HRBP的作用是人力资源的增值，诠释、宣导与传承企业文化和价值观。HRBP是一个企业其人力资源部与市场业务部有效的沟通媒介，能够很好的帮助业务部门规划工作目标，提高对客户的服务意识，为部门提供专业的人力资源解决方案。
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