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新人入职培训的流程
1、新人就职前培训：由人力资源部负责新人的办公场所、办公用品的准备，发放新员工培训的部门内训资料。
2、新人部门岗位培训：由部门经理负责新人的岗位职责方法与技术的培训，人事部进行培训进程的监督。
3、公司整体培训：由人力资源部负责，培训公司的历史、组织架构、产品与业务、企业文化；公司的规章制度与政策、薪资福利、绩效考核程序、公司各部门的功能等。
4、新人入职培训考核与分析总结。
新人入职培训要达到的目的有？
新人入职培训，主要目的就是让新人尽快对公司的各项事务熟悉起来，不要求面面俱到，但关键的都得知晓个大概，因此，新人入职培训要达到得目的很容易被划分为如下几块：
1.使新人了解公司的情况
新人入职培训的内容涉及：公司的历史发展、公司业务、公司未来发展方向、竞争策略和目标等信息。
2.使新人融合到组织文化中
一个新人员工在意识上和行为上融入了公司的组织文化中，才意味着它真正加入了公司。每个公司都有自己独特的企业文化，新人员工必须首先要认同企业的使命和文化，他才能为公司做出比较大的贡献，他的努力方向与公司的发展方向才能保持一致。
3.使新人掌握工作中所需的规则和工具
新人员工要想顺利地在公司中开展工作，必须要遵守相应的制度和流程。因此，在新人入职培训中，要让新人员工了解公司、业务线的基本要求和操作守则，同时也需要掌握在本公司工作必须要用的各种工具、工作方法等，快速适应工作职位要求。
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