部门人力资源经理KPI绩效考核免费下载
部门人力资源经理KPI绩效考核指标
工作职责方面绩效考核：
招聘——人力资源规划、在规定时间内招聘人员完成率与合格率
员工培训——人力资源部组织培训、培训工作完成情况
薪资——薪资发放的准确性与公平性、福利体系的制定与调整
绩效考核——根据需求制定岗位KPI考核标准、员工对考核结果的满意度
企业文化、制度、流程建设——完善并执行公司各项管理制度、员工企业文化培训、员工沟通次数与内容记录、工作计划的制订与完成度
服务态度：内部员工满意度、客户满意度
工作态度：出勤、工作责任感、忠诚度
KPI绩效考核工具的优缺点
KPI绩效考核工具，运用关键绩效指标能与企业目标战略形成闭环系统。该绩效工具目标很明确，员工绩效行为与企业的目标要求相统一，对员工的激励作用很强，有利于企业战略目标的实现。
KPI绩效考核工具的指标重视定量化，以至于比较难以界定这些指标是否对企业的业务绩效产生关键的影响；且该绩效工具过分依赖考核指标，缺少一定的人为调控，并不是对所有岗位都适用，强行使用该绩效工具容易产生员工的排斥心理，适得其反。
部门人力资源经理KPI绩效考核
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