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薪酬激励的方法与手段
企业激励机制的制定，需根据特定情形而定。这里介绍一下常用的激励方法与手段。例如，给予员工更大自主发挥的空间，有助于发挥其长处，不仅可以增进员工自信心还能提升其业务能力；给予员工更多的责任，一定的任务压力，可以推动员工的高效进步；给予员工职位提升的机会，有助于员工以此为目标，激励员工充分展示其能力；薪资奖励，这是最直接也是最有说服力的激励手段，是对员工业务能力、绩效的充分肯定。
薪酬激励的原则
1、薪酬激励的方案的提出与实施，需要做到透明公开，有针对性
2、薪酬激励员工需要在特定的时机之下，而不是无厘头地实施
3、薪酬激励形式需要将物质与精神相结合，二者若只选其一均不是最佳的薪酬激励手段
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