车队司机绩效考核办法(完整版)免费下载

绩效考核办法的目的
达成培养目标:绩效考核办法实际上是过程管理,而不仅仅只是对结果的考核。
问题深度挖掘:绩效考核办法需要循环制订计划,执行,改正的方案,可充分体现于这个绩效考核环节。
推动员工成长:绩效考核办法的目的不是单纯进行利益分配,而是促进企业与员工的协同成长。
绩效考核办法是人员激励的手段:通过绩效考核,把员工聘用,职务升降,培养发展,劳动薪酬相结合,使得企业激励机制得到充分运用。

绩效考核办法的用途
1、了解员工对组织的业绩贡献。
2、为员工的薪酬决策提供依据。
3、提高员工对公司管理制度的满意度。
4、了解员工和部门对培训工作的需要。
5、为员工的晋升、降职、调职和离职提供依据。
6、为人力资源规划提供基础信息。

车队司机绩效考核办法(完整版)
蚂蚁HR提供最新最全绩效考核方法、绩效考核表、绩效考核指标、绩效考核制度、绩效考核管理办法等,欢迎下载和使用!