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激励的方法与手段
企业激励机制的制定，需根据特定情形而定。这里介绍一下常用的激励方法与手段。例如，给予员工更大自主发挥的空间，有助于发挥其长处，不仅可以增进员工自信心还能提升其业务能力；给予员工更多的责任，一定的任务压力，可以推动员工的高效进步；给予员工职位提升的机会，有助于员工以此为目标，激励员工充分展示其能力；薪资奖励，这是最直接也是最有说服力的激励手段，是对员工业务能力、绩效的充分肯定。
激励制度的原则
1、公平性：激励的提出与实施，需要做到透明公开
2、因人而异：按能力和心态划分，所有类型企业的员工都可以分为四个级别，在采取激励措施时应因级别而异。
3、物质与精神相结合，二者若只选其一均不是最佳的激励手段
员工非物质激励的二十种手段
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