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员工培训需求分析的方法
传统的员工培训需求分析方法是从组织分析、工作分析和人员分析入手，去查找绩效差距，这种员工培训需求分析方法较适合大中型企业的人力资源部门进行年度或中长期的员工培训需求分析，而对于直线管理者则显得复杂了一些，也不适合企业进行短期或及时性的员工培训需求分析。
为什么要进行员工培训需求分析？
员工培训需求分析是整个培训管理活动的第一个环节，它决定了培训能否瞄准正确的目标，进而影响到能否设计与提供有针对性的培训课程，因此员工培训需求分析对培训的有效性起着至关重要的作用。如果不进行有效的培训需求分析，企业培训的目标不准确，缺乏针对性的培训就会导致人力资本投资失败，带来资源的大量浪费。
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