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薪酬体系设计的意义
一套科学合理的薪酬体系，不但可以促进企业的有利发展，而且可以充分发挥薪酬激励的强有力作用，加强员工内部的良性竞争，刺激员工的工作动力。薪酬体系设计的原则是保持公平公正，且设计依据应以员工的实际绩效、岗位职责完成情况、工作态度作为较大权重的依据。
薪酬体系结构通常由基本工资、岗位工资、绩效工资、各类补贴、奖金等部分组成，具体组成部分需要以员工的岗位职责为准。
薪酬体系的设计步骤
1.进行企业薪酬管理诊断
这一步骤关键是去考量企业内部不同部门的平均工资占比，同时参考行业数据，进行薪酬管理诊断
2.设计等级工资表
这一步骤的参考数据来源于上一步得出的结论，同时这一步也是日后定薪、调薪的重要依据
3.薪酬体系的设计
这一步是具体的落实步骤，关键是做到实事求是，有据可依。
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