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通用的公司薪酬管理制度范本免费下载

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薪酬体系设计的意义

一套科学合理的薪酬体系,不但可以促进企业的有利发展,而且可以充分发挥薪酬激励的强有力作用,加强员工内部的良性竞争,刺激员工的工作动力。薪酬体系设计的原则是保持公平公正,且设计依据应以员工的实际绩效、岗位职责完成情况、工作态度作为较大权重的依据。

薪酬体系结构通常由基本工资、岗位工资、绩效工资、各类补贴、奖金等部分组成,具体组成部分需要以员工的岗位职责为准。

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薪酬体系的设计步骤

1.进行企业薪酬管理诊断

这一步骤关键是去考量企业内部不同部门的平均工资占比,同时参考行业数据,进行薪酬管理诊断

2.设计等级工资表

这一步骤的参考数据来源于上一步得出的结论,同时这一步也是日后定薪、调薪的重要依据

3.薪酬体系的设计

这一步是具体的落实步骤,关键是做到实事求是,有据可依。

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