管理者胜任力模型免费下载
管理者胜任力模型的内容
管理者胜任力模型的内容包括：
1、专业知识：是指一定范围内相对稳定的系统化的知识。
2、领导能力：可以被形容为一系列行为的组合，而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方，不是简单的服从。
3、创新能力：运用知识和理论，在科学、艺术、技术和各种实践活动领域中不断提供具有经济价值、社会价值、生态价值的新思想、新理论、新方法和新发明的能力。
4、团队精神：核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。
管理者胜任力模型的意义
管理者胜任力模型有利于企业发现人才，建设优秀的人才梯队，作为管理者储备军。
管理者胜任力模型能帮助企业科学地分配岗位，充分发挥管理者的才能。
管理者胜任力模型能激励管理者提升自我价值，能在团队内部形成良性竞争。
管理者胜任力模型可以保证管理者晋升制度的科学性与公正性。
管理者胜任力模型
蚂蚁HR提供最新最全的胜任力模型、能力素质模型、胜任特征模型等胜任力相关文档 ，欢迎下载和使用！
