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什么是行业分析?

行业分析就像新闻的深度调查,是指通过各种途径和方法,对某一行业进行全方位的洞察,以此加深对企业项目所处行业的了解,建立起全局概念,为企业的未来发展和竞争策略提供更多依据。

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行业分析怎么做?

行业分析有很多方法论可以参考,以下列举部分

1.PEST分析法

PEST是对宏观环境的分析,它可以帮企业找出可能将要面临的机遇和风险,并预测行业的发展趋势。PEST的P代表政治politics,E代表经济economy,S代表社会society,T代表技术technology,政治、经济、社会和技术四个因素相互影响,相互依存。

2.波特五力模型

波特五力模型是对微观环境的分析,用于寻找影响竞争规模和程度的因素,定位公司的优势、劣势,并影响企业竞争战略的决策。波特五力模型的五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力。

3.SWOT分析法

SWOT分析法也称优劣势分析法,是对内部环境的分析,用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁,从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合。

其中,S代表优势strengths,W代表劣势weaknesses,O代表机会opportunities,T代表威胁threats。

4.价值链分析法

价值链分析方法是企业一系列的输入、转换与输出的活动序列集合,每个活动都有可能相对于最终产品产生增值行为,从而增强企业的竞争地位。行业价值链指的是供应商供给——制造商转变——经销商流通——最终用户消费。价值链上的每一项价值活动都会对企业最终实现的价值造成影响。

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