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HRBP的职责

1、制度建设管理:组织制定各项人力资源管理制度,监督各计划方案的执行,发现问题并及时解决

2、人力资源规划:根据公司经营需要制定一定周期的人力资源规划

3、人员招聘管理:建立规范化的招聘系统,完善公司内外部招聘体系

4、培训与开发管理:制定员工培训方案,完善培训管理体系

5、绩效考核管理:建立及完善绩效考核体系

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HRBP的作用

HRBP是一个企业兼具战略伙伴、变革的推动者、行政事务专家、员工中的倡导者合一的重要角色。HRBP参与企业的战略规划、理解业务战略,将业务战略与HR战略连接,并组织落地;合理规划HR重点工作,将业务需求与HR 解决方案连接,并实施落地。

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HRBP工作工具箱

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