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招聘面试的步骤
一、确定测试侧重点是应聘者的最佳表现还是其常态表现。
二、选一种适当的评测方式。
三、拟定面试问题的范围。
四、面试问题提前归类，针对性地进行提问。
面试结果决策的步骤
一、确定面试侧重点
二、记录面试时应聘者的应对情况
三、填写面试评定表
四、于评定表上标明评分
五、讨论作出招聘结果
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