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激励的方法与手段

企业激励机制的制定,需根据特定情形而定。这里介绍一下常用的激励方法与手段。例如,给予员工更大自主发挥的空间,有助于发挥其长处,不仅可以增进员工自信心还能提升其业务能力;给予员工更多的责任,一定的任务压力,可以推动员工的高效进步;给予员工职位提升的机会,有助于员工以此为目标,激励员工充分展示其能力;薪资奖励,这是最直接也是最有说服力的激励手段,是对员工业务能力、绩效的充分肯定。

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激励制度的原则

1、激励的提出与实施,需要做到透明公开

2、激励员工需要在特定的时机之下,而不是无厘头地实施

3、物质与精神相结合,二者若只选其一均不是最佳的激励手段

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