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培训计划方案实施步骤
1、内部调研培训需求，建立培训计划制定的依据
2、制定年度培训计划，根据培训需求确定
3、培训费用管理，作出合理的培训成本预算
4、培训实施，包括前期培训资料、培训人员的准备与安排
5、培训成效考核，对知识掌握程度或技能掌握情况进行考核
6、培训效果总结，归档，以供后续培训参考
培训准备工作
讲师的准备：包括讲师安排、岗前培训计划前三天提前土质讲师
资料准备：岗前培训计划所需授课资料和新员工岗前培训学习资料
学员准备：岗前培训计划通知下发、岗前培训员工名单打岗前培训课程表的下发
场地准备：岗前培训计划场地及岗前培训设备的准备
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