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绩效工资制定中常出现哪些问题?

绩效工资,是建立在绩效考核体系中的奖励项目,事业单位绩效工资的设定,可以更加灵活、公平地调动员工的积极性,但目前,许多行业绩效工资制定中都会存在着一些不足之处,以下列举一些常见的问题,供企业避免:

1.考核的定位不明确

2.绩效标准的设定不科学

3.考核的周期不合理

4.绩效评估主体单一

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设置绩效工资时有哪些需要注意的点?

1.将个人的收入同其工作绩效直接挂钩,可以鼓励员工创造更多的效益,同时又不增加企业的固定成本。

2.严格的、长期的绩效工资体系是一种有效的方法,让公司不断改进员工的工作能力、工作方法,提高员工绩效。

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