员工绩效工资管理制度免费下载
员工绩效工资管理的作用
员工绩效工资管理，即根据员工的绩效考核评估情况，给予薪酬福利的流程管理。进行绩效工资管理，不仅可以激发员工的工作热情，提高员工的工作业绩，调动员工工作的积极性，还能提高企业良性的内部竞争力，可以促进企业战略目标的顺利完成。
员工绩效工资管理，不仅保证了薪酬福利的公平公正，也有助于企业对员工的业务能力、工作业绩进行分析，以此作出客观的分析与评价，掌握员工的工作真实情况与企业的运作状况，找出存在的问题，作出合理的应对，可以实施组织员工培训等措施。
员工绩效工资管理原则
1、绩效工资管理制度保持相对的稳定，绩效考核内容与考核标准尽可能保持一致。
2、绩效工资管理坚持公开性。绩效工资的管理制度需要与公司上下人员共同商议来确定。
3、绩效工资管理制度要有客观性。要以员工的实际工作业绩为参照依据，用事实说话，不可以偏概全，不可有情感导向。
4、绩效工资管理要有考核者参与。考核者有自评与制订该岗位绩效考核标准的权力。
5、绩效工资管理过程中，如果被考核者对绩效工资考核结果有疑惑的，有胜诉的权力。
员工绩效工资管理制度
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