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绩效管理是什么?

绩效管理是每个公司的必备,无论企业规模多大成立多长时间,都在采用着不同的绩效管理工具,“MBO”,“KPI”,“BSC”,“OKR”相继而生,同时,绩效管理并不是完全的成果主义,在绩效管理中,量化只是基本,只是沟通和改善绩效的工具和载体,定性才是王道,无论如何定量,最终都要归结到定性的层面。

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绩效管理对企业有什么用?

绩效管理代是企业人力资源效果最大化的提现,好的绩效管理可以最大程度地激发员工的工作积极性,是整体企业发展和不断优化的重要内容之一,因而对于企业而言,绩效管理在企业员工管理的过程中所起到的作用不可估量。

它的作用主要有:

实现企业经营目标、满足员工的需求、解决管理中存在的问题、配合人力资源管理体系的运行等

总之,绩效管理是一种对话的过程,而如何将绩效管理发挥得好,主要在于企业对自身的认知程度,以此采用适合的绩效管理工具,让企业和员工都朝着更高的目标迈进。

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