绩效管理_绩效管理体系_绩效管理实务操作免费下载
绩效管理是什么？
绩效管理是每个公司的必备，无论企业规模多大成立多长时间，都在采用着不同的绩效管理工具，“MBO”，“KPI”，“BSC”，“OKR”相继而生，同时，绩效管理并不是完全的成果主义，在绩效管理中，量化只是基本，只是沟通和改善绩效的工具和载体，定性才是王道，无论如何定量，最终都要归结到定性的层面。
绩效管理对企业有什么用？
绩效管理代是企业人力资源效果最大化的提现，好的绩效管理可以最大程度地激发员工的工作积极性，是整体企业发展和不断优化的重要内容之一，因而对于企业而言，绩效管理在企业员工管理的过程中所起到的作用不可估量。
它的作用主要有：
实现企业经营目标、满足员工的需求、解决管理中存在的问题、配合人力资源管理体系的运行等
总之，绩效管理是一种对话的过程，而如何将绩效管理发挥得好，主要在于企业对自身的认知程度，以此采用适合的绩效管理工具，让企业和员工都朝着更高的目标迈进。
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