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绩效考核的目的
1、针对员工的工作表现/成果，给予客观评价
2、制定绩效考核表，以便于后期对员工给予一定薪酬奖励
3、绩效考核的考核项目，利于员工明确工作要求，监督自身，找出不足
4、企业能从绩效考核表中直观获取员工的优劣势，以安排针对性培训与辅导
绩效考核表考核内容
绩效考核，原则是针对每一员工的公平考核，一般可分为业绩、能力、态度三个部分，相辅相成，缺一不可。业绩即员工实际工作结果的呈现，能力和态度则是制约这一呈现结果的重要因素，起主导作用。因为优异的业绩，取决于完备的技术与能力和积极良好的态度。另外，企业需作为一个优秀的员工，不仅仅是有让人满意的业绩，还要有良好的职业道德和积极的从业心态。
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