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有哪些绩效考核工具?

近几年来,无论是民营,国营还是私营,无论企业规模多大成立多长时间,都在采用着不同的绩效管理工具,“MBO”,“KPI”,“BSC”,“OKR”相继而生,成为企业绩效考核体系的必备。在这数种绩效考核工具中,常用的绩效考核工具有如下几种:

KPI(关键业绩指标)、MBO(目标管理法)、BSC(平衡计分卡)、360度考核法(PIV考核法)、OKR(目标与关键结果)

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企业绩效管理应该怎么做?

1.明确绩效计划,绩效评价环节的规则

2.目标聚焦于市场份额、销售渠道、产品管理等几个领域

3.确立职能型组织架构;划分组织绩效、部门绩效与个人绩效的层次

4.鼓励团队协作的同时也鼓励个人发展

5.评价结果与收入挂钩紧密,规则明晰

以上几个点仅供参考,企业企业绩效管理需要根据企业自身的发展阶段制定

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绩效考核工具模板

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模板一

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