最常用的绩效考核工具_绩效考核方法_绩效考核管理表免费下载
有哪些绩效考核工具？
近几年来，无论是民营，国营还是私营，无论企业规模多大成立多长时间，都在采用着不同的绩效管理工具，“MBO”，“KPI”，“BSC”，“OKR”相继而生，成为企业绩效考核体系的必备。在这数种绩效考核工具中，常用的绩效考核工具有如下几种：
KPI（关键业绩指标）、MBO（目标管理法）、BSC（平衡计分卡）、360度考核法（PIV考核法）、OKR（目标与关键结果）
企业绩效管理应该怎么做？
1.明确绩效计划，绩效评价环节的规则
2.目标聚焦于市场份额、销售渠道、产品管理等几个领域
3.确立职能型组织架构；划分组织绩效、部门绩效与个人绩效的层次
4.鼓励团队协作的同时也鼓励个人发展
5.评价结果与收入挂钩紧密，规则明晰
以上几个点仅供参考，企业企业绩效管理需要根据企业自身的发展阶段制定
绩效考核工具模板
模板一
模板二
模板三
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