绩效考核工具有哪些？绩效考核工具下载免费下载
常用绩效考核工具
常用的绩效考核工具有：
BSC：平衡记分卡，主要运用于公司管理层的岗位
KPI：关键业绩指标，主要运用于以目标为导向的岗位，例如销售部、市场部等
OKR：目标与关键成果，通常运用于IT、风险投资、游戏、创意以项目为主体运作的公司
KSF：关键成功因子，适用于管理层岗位
常用绩效考核工具的优缺点
BSC强调了目标之间的关联性，因而不能独立使用，需与其他绩效考核工具如KPI或KSF组合应用
KPI与企业战略形成闭环系统，激励作用很强，但该绩效考核较容易造成员工抵触心理
OKR将企业战略目标逐级分解，细化分类制定目标，针对性更强，但缺少考核激励，员工工作活力不够强烈
KSF激发员工的创造力，开发潜能，不适合大型公司，不便于整体管理
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