领导力五个层次解读免费下载
领导力的定义
领导力是企业领导者的具备的领导员工、提高整个团体的办事效率的能力素质、思维体系、实践能力以及思维方法等，这些因素是领导者建立一个高度自觉的、高产出的工作团队的能力要素，领导力是领导者的素质的核心，领导力在领导者能力素质中是一个根本性的核心能力，是领导者对企业员工或组织团体人格凝聚力和感召力的来源 。
领导力五个层次的概念
第一层次是职位，以职位作为领导员工的手段。是最低水平。
第二层次是认同感。以建立的认同感领导员工，通过对员工的关心与相处建立认同感，带领他们。
第三层次是生产。以自身对团队的贡献与成果来以身作则领导他人。在别人成长之前先成长。
第四层次是培育。主要职责是招聘人才，合理分配职位，并进行针对性培训。
第五层次是做人。以他人对自己的尊敬与爱戴来带领他们，职责是精神向导。
领导力五个层次解读
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