OKR与kpi的区别免费下载

OKR是什么?
OKR是目标与关键成果,本质其实是一种战略目标任务的体系、一套明确目标并跟踪其完成情况的管理工具和方法。 通常运用于IT、风险投资、游戏、创意以项目为主体运作的公司 ,OKR将企业战略目标逐级分解,细化分类制定目标,针对性更强,但OKR缺少考核激励,员工工作活力不够强烈。

KPI是什么?
KPI指关键业绩指标,主要运用于以目标为导向的岗位,例如销售部、市场部等。该绩效工具目标明确,使员工与企业的目标相统一,有利于企业实现发展战略目标;KPI与企业战略形成闭环系统,激励作用很强,重视考核但也较造成员工抵触心理和人员争端与异议,且KPI不适用于所有岗位,强行使用会适得其反。

OKR与kpi的区别
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