OKR与kpi的区别免费下载
OKR是什么？
OKR是目标与关键成果，本质其实是一种战略目标任务的体系、一套明确目标并跟踪其完成情况的管理工具和方法。 通常运用于IT、风险投资、游戏、创意以项目为主体运作的公司 ，OKR将企业战略目标逐级分解，细化分类制定目标，针对性更强，但OKR缺少考核激励，员工工作活力不够强烈。
KPI是什么？
KPI指关键业绩指标，主要运用于以目标为导向的岗位，例如销售部、市场部等。该绩效工具目标明确，使员工与企业的目标相统一，有利于企业实现发展战略目标；KPI与企业战略形成闭环系统，激励作用很强，重视考核但也较造成员工抵触心理和人员争端与异议，且KPI不适用于所有岗位，强行使用会适得其反。
OKR与kpi的区别
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