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培训评估方法可以分为哪几类？
培训评估，是对企业某一职位培训效果、质量等的评估，一般来说，培训评估包含以下几种：
1.反应评估(Reaction)
评估目的是了解受训者对于训练的满意程度，说白了就像顾客在餐厅用完餐后，餐厅向顾客调查对菜品的满意度。
2.学习评估（Learning）
评估目的是衡量受训者的学习效能，包括对知识、技能、态度的学习状况。
3.行为评估（Behavior）
评估目的是了解受训者训练后在工作上所应用的行为状况。例如培训的是电话销售技巧，培训结束后要评估学员是否能够按照讲授的技巧和规范性动作执行。
4.成果评估（Result）
评估的目的是衡量训练后对组织产生的最终成果。
5.投资报酬率评估（ROI）
评估的目的是了解一段期间，企业投资人才培训的成本效益及投资报酬。
培训ROI的价值有哪些？
1.使我们能够衡量培训对公司业绩的贡献
如果培训后确实带来了业绩的提升，公司领导一定会支持培训的。
2.使员工有机会比较并选出最有价值的培训项目
在一次次的培训项目执行后，学员会反馈哪些课程是最有价值和最有用的，久而久之就形成了本企业的培训课程体系。
3.使培训的方向关注于结果而非培训本身
4.证明一项计划中的培训投资是有价值的
5.为将来的培训设定一个基准
6.改变公司高层的固有看法
一般在企业中，只要经营状况出现问题，最先削减的就是人力资源的费用，而人力资源中最先削减的是培训的费用。
培训评估方法模板
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