HRBP与业务主管沟通有什么技巧？

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• 蚂蚁HR

  首先，作为一个初入团队的HRBP，不要一上来就对业务主管说我是专业的，你必须要听我的，这样的姿态一定不要有。而是要表达自己的现状、需要的帮助是什么，担心是什么，希望业务主管给自己一个机会，在这个过程中共同去摸索，去成长。

  同时，你要告诉业务主管，你能给他带来什么，提供什么帮助，这个时候可以提到基于过往HR领域的经验，可以从专业的角度给他的组织整体情况提供自己的建议和帮助，帮助业务成长。

  最后，是沟通和了解，需要花一些私人的时间建立人际关系，只有在充分了解的情况下才能获得信任，更容易让对方接受你的观点。

  3年前 0条评论 我来评论