之前没有经验的薪酬负责人要如何学习、开展哪些工作呢？

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• 蚂蚁HR

  • 新人尝试新事物，先把相关的理论观念搞清楚，去上课或者是找大咖咨询讨论的时候不至于不知所云。 如果周围没有人会做这件事情，恭喜你，这说明即使是你在一开始做错了也不会立刻马上被发现, 为自己在尝试过后的优化提供了充足的条件。 利用学到的内容对薪酬模块进行模拟演算，一般情况下，薪酬体系包含了组织诊断，薪酬立项成立相关工作小组，制定薪酬目标和计划，开展工作分析和岗位价值评估，结合市场薪酬调查报告，制定企业内的薪点薪级表，测算，形成和推出薪酬制度，最后实施和持续的反馈优化。  我也是个门外汉，暂时是用他山之石给你一些建议，希望可以抛砖引玉，做出你自己的薪酬体系。 

  3年前 0条评论 我来评论