绩效考核方案（全套）免费下载
绩效考核方案的目的
达成培养目标：绩效考核方案实际上是过程管理，而不仅仅只是对结果的考核。
问题深度挖掘：绩效考核方案需要循环制订计划，执行，改正的方案，可充分体现于这个绩效考核方案。
推动员工成长：绩效考核方案制定的目的不是单纯进行利益分配，而是促进企业与员工的协同成长。
绩效考核方案是人员激励的手段：通过绩效考核方案，把员工聘用，职务升降，培养发展，劳动薪酬相结合，使得企业激励机制得到充分运用。
绩效考核方案的流程
对各项考核工作进行培训与指导，并为各事业部提供相关咨询；
对考核过程进行监督与检查；
对公司总部员工以及各事业部中层以上人员月度考核工作情况、公司总部及事业部员工年度考核工作情况进行通报；
对考核过程中不规范行为进行纠正与处罚；
协调、处理考核申诉的具体工作；
组织实施考核，统计汇总员工考核评分结果，并严格保密；
建立员工考核档案，作为薪酬调整、职务升降、岗位调动、培训、奖励惩戒等的依据。
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