人力资源规划与组织设计关系免费下载
组织设计的原则
1、组织设计要为企业的战略任务、经营目标服务。
2、组织设计要以管理效率高为准则。
3、组织设计分工要合理，避免工作程序复杂化。
4、组织设计指挥要统一明晰，指挥点要清晰。
5、组织设计要尽量减少管理层次。
6、组织设计要保证责、权、利的有机统一。
组织设计有哪些常用结构？
1、直线结构
组织设计直线结构的组织，能使决策迅速、命令统一； 责、权明确； 组织秩序便于管理，结构较灵活，组织管理费用低。该组织结构适合小型组织或简单的工作环境。
2、职能结构
组织设计职能结构的组织结构，能发挥职能机构专业管理作用，一定程度上减轻领导的负担，分工明确，该组织结构适合医院、高校、图书馆、会计师事务所。
3、直线—职能结构
组织设计直线–职能结构的组织结构，分工细、职责清、效率高 ，组织稳定性高。
人力资源规划与组织设计关系
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