新员工入职培训流程(附表格)免费下载
入职培训的目的
1、为新入职员工掌握公司的历史发展、公司业务、公司未来发展方向、竞争策略和目标等信息 ，培养员工的企业文化认同感。
2、帮助新员工了解公司的基本情况与对员工的工作展望
3、让新入职员工了解公司的政策制度
4、培养新员工与公司的亲密感，缓解新员工刚入职时的陌生感与紧张感
5、使新员工感受到公司对他的欢迎与尊重，体会到归属感
6、明确新员工的岗位职责，企业发展战略
7、培训新员工专业技术方法，更好的上手新岗位
入职培训的流程
1、就职前培训：由人力资源部负责新员工的办公场所、办公用品的准备，发放新员工培训的部门内训资料。
2、部门岗位培训：由部门经理负责新员工的岗位职责方法与技术的培训，人事部进行培训进程的监督。
3、公司整体培训：由人力资源部负责，培训公司的历史、组织架构、产品与业务、企业文化；公司的规章制度与政策、薪资福利、绩效考核程序、公司各部门的功能等。
4、新员工的培训考核与分析总结。
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