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什么是swot分析?
所谓swot分析,S (strengths)是优势、W (weaknesses)是劣势,O (opportunities)是机会、T (threats)是威胁。
swot分析是基于市场环境、竞争生态等内外部情况的态势分析,通过调查并依照矩阵形式排列,用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。运用swot分析,可以对进行全面系统的风险评估,从而制定相应的发展战略、计划以及对策等。

swot分析的步骤
swot分析有三大步骤:
1.分析环境因素
swot分析需要首先调查研究分析出研究对象所处的环境因素,包括外部环境因素和内部能力因素。外部环境因素包括机会因素和威胁因素,属于客观因素;内部环境因素包括优势因素和弱点因素,属于主观因素,在调查分析这些因素时,不仅要考虑到历史与现状,而且更要考虑未来发展问题。
2.构造swot矩阵
将调查得出的内外部环境因素根据轻重缓急或影响程度进行排序,构造swot矩阵,属于swot分析的中心环节。
3.制定行动计划
在完成内外部环境因素分析和swot矩阵的构造后,便可以根据轻重缓急制定出相应的行动计划。

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