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为什么要进行薪酬体系设计？

薪酬体系设计是通过对员工的工作业绩与贡献度进行绩效评估，以绩效评估分析结果为实际依据，给相应员工提供相应的薪资。这个薪资的多少，需要恰如其分地反映员工地实际工作能力与奉献度，进行薪酬体系设计，为员工保障薪资保障，也为了能实现公平公正。

进行薪酬体系设计步骤是什么？

1、理解并把握公司运营体系中的需要与员工的需要，通过了解参与企业的经营运作，与管理层交流协作，与企业以制订薪资福利的计划方案。

2、决定薪资福利的工作方向，制订薪酬体系设计方案的选择确立，了解人力资源市场的行情与动向，设置人力资源的业务职能和工作流程，运用专业技术和方法。

3、薪资福利调查，确立部门的工作重点与目标。

薪资调整沟通步骤与技巧（94页完整版）

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