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入职培训计划的流程
1、就职前培训计划：由人力资源部负责新员工的办公场所、办公用品的准备，发放新员工培训计划的部门内训资料。
2、部门岗位培训计划：由部门经理负责新员工的岗位职责方法与技术的培训计划，人事部进行培训进程的监督。
3、公司整体培训计划：由人力资源部负责，培训公司的历史、组织架构、产品与业务、企业文化；公司的规章制度与政策、薪资福利、绩效考核程序、公司各部门的功能等。
4、入职培训计划考核与分析总结。
入职培训计划的目的
入职培训计划为让新员工了解公司历史、政策、企业文化，使其更快适应公司；入职培训计划提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气。入职培训计划提供新员工培训岗位的相关通用知识，使新员工的能力、知识和技能得到提升，快速适应岗位的需要。
行政部关于新员工入职培训计划书
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