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面试的基本程序
1、制定面试方案与流程。
2、确定面试问题。
3、设定考核评估方式。
4、正式面试。
5、汇总面试结果并分析。
6、存档面试结果。
制定面试方案的注意点
1、面试问题要以应聘者的工作分析为主体
2、面试方案对所有面试者保持一致
3、面试评价需要作出可行性的评价
4、面试官的组成需合理分布
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