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培训计划方案实施步骤
1、内部调研培训需求，建立培训计划制定的依据
2、制定年度培训计划，根据培训需求确定
3、培训费用管理，作出合理的培训成本预算
4、培训实施，包括前期培训资料、培训人员的准备与安排
5、培训成效考核，对知识掌握程度或技能掌握情况进行考核
6、培训效果总结，归档，以供后续培训参考
培训需求的来源
1、分析员工阶段性的绩效业绩情况
2、企业年度发展战略方向
3、企业整一年体现出的业务短板
4、员工自身的进修需求调研
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