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什么是职能组织结构？
项目的职能组织结构是指一个系统的组织，是按职能组织结构设立，当采用职能组织结构进行项目管理时，项目的管理班子并不作明确的组织界定，各职能部门均承担项目的部分工作，而涉及职能部门之间的项目事务和问题由各个部门负责人负责处理和解决，在职能部门经理层进行协调。
职能组织结构的组成部分
职能组织结构一般包括：
董事会、总经理、总经理助理、预算合约部、财务总监、副总经理、财务部、行政部、市场部、设计助理、项目发展部、工程部等。
【总 经 理】根据董事会的授权，全面负责公司的经营管理，带领整个公司团队完成董事会批准的经营目标。
【副总经理】根据公司的经营目标，全面负责所分管部门的管理工作。
【财务总监】根据公司的经营目标，进行资金的计划与筹措、日常收支管理、费用与成本控制、税务策划与操作，全面负责财务部门的管理工作。
【总经理助理】根据总经理的安排，协助总经理进行公司的经营管理，分管预算合约部。
企业职能组织结构图
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