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不同阶段的组织发展与职位设计(超全面!)免费下载

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职位设计的概念

职位设计是指企业根据实际岗位工作需要,并兼顾员工的发展方向与具备的专业技能,企业采取科学合理系统的配置原则进行职位的合理配置,来满保障企业各岗位各部门的正常运营。

职位设计的基本原则: 1、因事设岗原则 2、规范化原则 3、系统化原则 4、最低数量原则

职位设计的形式:1、职位轮换2、工作扩大化3、工作丰富化4、以员工为中心的工作再设计

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职位设计的方法

职位设计的方法有:1、科学管理法2、人际关系法 3、工作特征模型法4、HP职位设计方法(科学管理哲学+ 人际关系法 )5、其他方法(缩短工作周、弹性工作制)

职位设计过程中,设计多少个职位,不等于安排多少个员工,职位数和人数不能混为一谈,且职位设计需要注意各职位工作的饱和度,要注意员工职能与职位级别匹配。

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不同阶段的组织发展与职位设计(超全面!)

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