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为什么要确立岗位职责?

1.避免员工在工作中产生分歧

2.提高员工工作效率

3.形成良好的公司运转体系

如何编辑岗位职责?

第一步:确定公司核心业务

上学时写论文,核心是论点,编辑岗位职责的核心便是确立核心业务。可以说核心业务是公司岗位职责的中轴线,核心业务定位明确,其他职责才能井井有条。因此,一定要讨论并定位公司各部门关键职能若是出现边界,则需要召集跨部门领域负责人进行讨论

第二步:确立公司组织结构

该步骤可以参考思维导图的构建方法,以此梳理公司各部门岗位,理清脉络,对于不合理设置进行讨论是否合并或者去除

第三步:详细罗列部门职能

有了一个大致的框架后,接下来便是做详细的内容填充——罗列各部门的全部工作。这里需要尽可能穷尽,每个部门单独进行。

第四步:建立部门全部工作列表,部门职能

罗列出各部门的只能后,此时只要进行归类就好,这里要注意避免重复,该合并的合并,不重要的可以去除,建议使用鱼骨图,方便操作。

第五步:空出还未定位的岗位职责

通过不同词汇差异化不同岗位之间相同的工作,需要做到上下和左右不能重叠与交叉,定稿部门职能分配到各个岗位

岗位职责模板

模板一

模板二

模板三:6大部门29大最常见职位招聘说明书

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