员工敬业度调查报告与分析

内容概况

本书具体分析了员工敬业度的组成因素，以及这些因素在实际工作中的表现情况。数据显示，企业在管理员工方面还缺少一些东西。我们在调查中询问了员工，关于他们与核心敬业度因素的联系程度，比如他们公司的使命、他们在工作中获得认可的认知和经验，以及他们的公司文化。但结果似乎有些出人意料…

白皮书分为4个章节，依次是：

一、使命、愿景、价值观

二、文化契合度

三、领导能力和认可度

四、工作中的实际认可率和推荐认可率

精彩摘录：

目标能激发员工的动力。

但对如今的员工来说，企业图景并没有与之产生共鸣

57%的人认为他们公司的使命宣言没有激励作用。这大概是因为他们不知道公司的使命，因为只有39%的人表示自己很清楚公司使命。

40%的人知道他们公司正在努力实现的愿景。

而文化价值观的表现同样糟糕:61%的员工表示不知道他们公司的文化价值观。