长假后员工不在状态？看创业公司收心大法

抢红包，抢红包，还是抢红包。春节在众人哄抢红包的热烈气氛中悄悄过去了，刚上班没几天，创业公司的老板们，你们一定发现有的员工明显不在状态了吧。小微企业和创业公司本来员工就少，哪里能容忍员工木有工作状态！怎样快速调整员工状态，下面教你几招儿：

1.营造缓冲氛围

大冷天的，大家伙儿都喜欢在被窝里多赖一会，因为暖嘛。同样，放长假，要让员工自然地过渡到上班的状态，需要一点儿来自公司的人文关怀，这个时候要老板们好好表现啦。

小微企业，创业公司人少，领导也少。不妨请管理者亲自为每位员工打打气，加个油（还好人少，花的力气也少，嘿嘿），不仅提升了老板们的亲和力，也鼓舞了小伙伴们的士气，在新的年头上，正好可以利用这个节点作为改善团队属员间关系的新起点，伙伴间的良性互动也许从这一刻就已经开始了。

2.  小红包或者小激励

俘获人心的一大绝招是红包，大家还没从过年抢红包的热闹中回过神来，这个时候，创业公司的头头们不妨也摆个小小的红包在员工的桌子上，不仅捎带着过年的余味儿，给员工暖暖心，还有小小的提醒——该给老板好好干活啦。

 3. 新鲜–要营造新气象

很多人节后没有状态的原因是想起来又要做千篇一律的工作，未免觉得有点烦躁。老板们也可以适当调整工作内容， 或者开个小会，讲讲过年的趣事，再明确下新一年的目标，告诉员工你该收心啦。

刚过完年，包括老板也不能避免有点懈怠情绪（小编我也是如此。。。）但让员工顺其自然过渡这样的状态，其实也不坏，毕竟春节没过几天，正月十五又到了，如果你把缓冲期设置在正月十五，估计大家也都可以自我调节过来。