企业如何构建一个包容和多样化的工作环境？

为了实现工作场所的多样性，它必须得到组织所有级别的推广、接受和执行。包容和多样性远远不止是制定一项政策，它需要成为组织架构的一部分。这是一个对新员工来说很重要的话题，越来越多的求职者向招聘人员和招聘经理询问有关包容性和多样性的问题，因为他们想确保自己在工作场所感到舒适。这里有一些方法可以实现一个包容和多样化的工作环境。

1. 雇佣一个专业的管理者来保持包容性

许多公司已经开始聘用专门从事包容和多元化项目的专业人士，以确保员工得到支持。其他企业利用那些对事业充满激情的员工自愿贡献时间来支持包容和多样性。

当采取这种方式时，公司应该提供支持和鼓励他们的员工组织团体，举办活动和促进各种事业。公司可以通过鼓励员工资源小组来做到这一点，这是一个沟通和协作的平台。

2. 提供培训

培训HR，让他们承诺每个职位都有不同的候选人，这是帮助建立一个包容和多样化的工作环境的方法之一。此外，培训对于帮助克服无意识偏见至关重要。

作为培训的一部分，了解这些无意识的偏见在招聘过程的不同阶段是如何表现的至关重要。例如，确保工作描述是中性的就会有很大的不同。事实上，根据研究，从招聘启事上删除带有性别偏见的字眼可以使求职者的数量增加42%。

3.创建一个候选渠道

鼓励包容和多样化的另一种方式是，通过与协会和学校合作，并投资于未来的人才库，创建一个候选渠道。

公司开始支持和赞助各种倡导弱势群体的组织。这样做有两个好处:不仅能鼓励人们考虑在科技行业发展，还能帮助公司与这些团队成员建立关系，他们可能会为在该公司的职业生涯做好准备。

4. 通过讲故事来展示多样性

目标之一是，包容和多样性最终会在公司的雇主品牌中根深蒂固。一种方法是创建视频内容，让员工讲述自己的故事——多样性对他们意味着什么?内容是一种强大的工具，可以帮助公司建立声誉。

这些只是为培育一个所有人都能蓬勃发展的工作环境所做的微薄的努力。当员工成功了，那么公司也成功了。