企业绩效提升首先创建良好的工作环境！

建立和维持一个充满活力的公司需要创造一个良好的工作氛围。

一、高绩效员工工作环境的特点

员工能够公开表达自己具有创造性建议的民主工作环境。工作环境不受不必要的内部流程和政策障碍的影响。对员工来说具有挑战性的工作环境，当员工提出建设性意见时，公司不断提供反馈。拥有倾听并回应员工的领导。一个分工协作的团队，注重团队个人的特性，同时保持团队多样性。

二、员工满意度往往和生产力同步提升

最近的一项研究发现，幸福的员工比缺少幸福感的员工工作效率高出一成以上。并且我们都可以从自己的工作经验中切身体会到这一点。具有幸福感的员工准时上班，努力工作，并勇于承担责任，善于完成任务。那么如何通过改善工作场所环境来提升员工满意度，这里有一些值得参考的地方。

1.给枯燥的工作中增添一些幽默感，无论是日常工作或者召开会议，管理人员可以想方法为枯燥的工作增添一些幽默感。

2.在特定流程的限制范围内，不要坚持按照严格的时间表进行工作。让员工可以自行制定计划，决定他们在白天如何使用他们的时间。

3.尊重并鼓励不同岗位，不同员工的个人差异。

4.给与员工足够的休息时间，确保工作中可以劳逸结合。

5.营造舒适和谐的工作氛围，鼓励公司内部的良性互动。

三、搭建不同部门不同岗位的绩效交互系统

根据不同公司不同企业的需求和特点，必须准确找出适合于公司发展的绩效系统，在管理绩效结果时，再根据期望结果和达到目标的比例做出整合。从而判定在一个具体时间段里，员工绩效的完成度，使员工明白，公司可以看到员工在工作中高效的执行力，活跃的思维，创新的想法和建议。这样可以极大的激励员工，从而达到提高绩效的目的。