企业员工培训要避免出现这几点错误

通常企业选择进行员工培训，是为了提升员工的工作能力，并且可以满足企业的长期发展，因此员工培训也是非常的关键，与企业今后的生死存亡有着密切关系。员工要在不断的学习过程当中来不断的提高自己，在各种培训当中受益，进而提高企业的竞争力。在培训过程当中更需要提高企业员工培训的效果、加强企业的培训管理，因此一定要避免出现以下这几点错误。

错误一：培训内容枯燥泛味

有很多培训内容都是理论方面的，因此员工在进行培训时会觉得枯燥无聊，没有听下去的兴趣，自然培训效果也不会理想。应该在讲解的过程中穿插生动的故事、有关的幽默、笑话、案例、图片、VCD资料播放等手段来提高培训质量。

错误二：培训只说不做

对于企业员工来说，团队的凝聚力是很重要的，这类型的培训内容大部分都是增加员工之间的合作、协调配合、以企业的利益为重、爱岗敬业、团结同事等等，团队精神的培养要体现在具体工作的实际中，不能空喊高调，要结合员工身边的典型示范来教育员工，培养团结互助的精神。

错误三：培训没有实际操作

这个主要还是针对企业的销售部门，想要提升销售人员的销售技巧，那么光是嘴巴上说说来进行培训是远远不够的，要有实际销售的工作者来讲解是最好的，要求人力资源工作者要有销售的经验是必要的，不知道销售怎样运作是不行的，没有和实际工作结合的理论是无任何意义的，要亲自体会，亲自销售企业的产品，亲自参加企业产品销售的谈判，才能更好地给受训者提供优质服务，明白销售员工的心理反应和需要哪些知识。

错误四：培训一直在讲创业史

提升员工对于企业文化的理解固然很重要，这样可以让员工对于企业有更多的了解，从而深入对企业理念的理解，但是不要每次培训都重复讲企业的创业史，企业的过去辉煌。要着重讲企业会给受训者带来什么利益，什么好处，什么本领。要着重讲将来企业的规划蓝图，但要有可实现性。不要在过去的奖状上“睡觉”，留恋企业过去的辉煌，因为过去的终将一去不复返，现在的任务是发展、壮大企业。

错误五：培训专家不够专业

对于提升员工工作技能的培训是非常专业的，因此一定要请这方面的专家来进行培训的讲解，不够专业往往会很难达到培训效果。也可以内请专家也可以外聘专家来进行培训，培训的内容要和实际操作相结合，做到受训者可以随时随地探讨专业技能方面的问题，共同解决问题，忌外行讲内行。

对于企业来说，员工培训是非常重要的一部分，并且需要抓紧时间进行培训，达到理想培训效果，才能为企业带来更多的效益。企业的每一次培训都要有准备地进行，要在准备过程中下功夫，做好各种准备工作，让员工有真正的实效收益。

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