企业薪资计划遭到破坏的原因!

“红圈率”一词用于描述其薪水高于其职位最大值的雇员。相反，“绿圈率”用于描述企业员工的薪水低于最小值，企业应该考虑尽快向他们支付更公平的工资。

红圈率和绿圈率通常与薪酬不平等相关，因为众所周知，红圈绿圈员工会破坏企业薪酬计划中的公平薪酬。要管理红圈的薪水和绿色圈的薪水问题，企业必须首先完全了解它们的含义以及员工的工资如何到达该状态。然后，企业可以采取措施减轻其对企业的薪酬计划的负面影响。

一、红圈员工

1、红圈率的含义

用红圈表示“具有一定的异常，高于正常工资率”的人。在确定的特定工作薪资范围内，始终存在最低，中等和最高工资，但红圈价是指该职位工资高于规定最高工资的个人薪资。

2、红圈员工的问题

将员工标记为红色圆圈时，通常意味着其薪水已基本冻结。从历史数据上看，这意味着这些雇员不符合未来加薪的资格，无论是基于绩效的加薪还是基于市场的加薪。红圈率通常会因个人功绩或任期而逐渐升至高水平，从而导致薪水高于市场价。

红圈率对于认为自己的薪水应当根据自己的表现，市场价格，整个公司的涨幅等因素而继续增加的员工来说是一个困境。如果没有可持续的方法来解决红圈薪水问题，这可能会导致薪酬计划预算过高，员工敬业度下降和人员流动。

二、绿圈员工

1、绿圈率的含义

与高薪雇员相比，绿色圆圈率是指个人工资，低于其工作的最低工资范围。这种低薪雇员的情况通常发生在组织向上调整其工资范围而雇员的工资保持不变的情况下。但是，如果员工获得晋升并且其新职位的薪资涨幅未在市场价之内增加，也会出现绿圈率。

2、绿圈员工的问题

以绿圈表示他们的薪水不足，因此至关重要的是要确保他们得到合理的报酬。可能诱使这些低薪观念的因素包括员工的职责，职务，绩效以及该职位的市场价格。