如何在经济衰退中招聘人才

在经济衰退时期，比以往任何时候都更重要的是，要积极主动地让应聘者了解到本公司的优势之处，这样才能从比以往任何时候都多的求职者中招聘人才。

以下是在应聘者的申请中应该注意的，以及在招聘人才中应该注意的:

1、应聘者的价值观是否与公司的目标一致?

被公司的使命、愿景和价值观所激励的候选人更有可能高度投入工作，并有动力留下来，在公司招聘人才时最重要的一点。

2、这个人的本质是否与公司的集体工作和协作方式互补?

在面试或测试中，以类似于反馈强度的方式给予反馈，这是职场文化的一部分。总体而言，面试过程难度增加10%，员工满意度也会随之提高。

3、你能提供一份有竞争力的薪水吗?

薪酬确实能激励员工留下。平均而言，基本工资高出10%，员工在下一份工作中留在公司的可能性就会很大，在招聘人才的过程中这一点会凸显出来。

4、你是否在问正确有效的问题?

以下三个面试问题能最有效地帮助你招聘人才:

①你最喜欢的工作是什么?为什么?

②你认为你的最佳品质是什么?你是什么时候在工作场所表现出来的?
这个问题可以很好地评估应聘者的自知之明程度，它可以作为情商或情商的指标。

③请给出一个你曾经参与的成功的项目。
这是一个经典的行为问题，可以帮助你了解求职者在过去的公司是如何完成一项任务的，从而有效地招聘人才。

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