灵活用工模式对企业有哪些优势？

灵活用工是一种新型弹性用工模式，可以满足企业短期性或项目性的用工需求，对于这部分按需增加或减少的劳动者，企业可以对劳动者数量及劳动时间实现灵活管理；

区别于传统固定雇佣模式，企业和员工之间不用签订正式劳动合同，而是签订劳务合同或承揽协议等，因此，双方关系转变成了劳务或商业合作关系；

本质上来说，它是一种对用工结构的优化，通过这样的人力资源优化调整，企业可以节省大笔人力成本、减轻管理负担、大幅提升经营收益。

根据百度百科的分享，灵活用工包含了全日制劳动用工以外的四种形态：

以非全日制用工为代表的时间上的灵活；
以劳务派遣为代表的雇佣形式上的灵活；
以业务外包为代表的服务形态上的灵活；
以平台型用工为代表的就业形式上的灵活。

随着经济的快速发展，传统的用工模式已经不能与企业现在的实际用工需求之相匹配，企业用工成本不断增长，企业优化用工模式迫在眉睫。

在物流、新零售、线上教育、互联网企业等需要大批量用人的行业中，许多企业正依靠新型的灵活用工方式打破传统由人力限制带来的发展困境，从而促进企业快速转型升级。

灵活用工这种外包方式已经成为诸多企业的选择；

华为：在全球有近20万员工，许多员工采用外包形式；
顺丰：“灵活用工”国内的大户，各行业有工作需求人员可以申请加入；
美团：有近300万骑手大军中，正式员工的比例仅为几万人；
滴滴：是国内 “灵活用工” 的标准典型，成为有车一族多模式创收的重要渠道；
阿里：通过“共享员工”形式租用西贝等餐饮行业员工，实现人力资源灵活流动；
苏宁：推出“人才共享计划”，实现包装、配送等岗位员工再就业；
……

显而易见，企业选择外包已是大势所趋！

目前，京东、饿了么、沃尔玛、星巴克、亚马逊、肯德基、麦当劳等等你知道的名企，都在用岗位外包。

“十个岗位，八个外包”也不再仅仅局限在互联网行业。

在不断增加的用工成本和逐渐压缩的企业利润空间下，企业通过选择外包，可以帮助企业控制用工成本，减少企业直接招聘员工的麻烦，避免员工流失。

1、有效提升运营效率

灵活用工主要以结果为导向，评价的主要标准是看能否按时交付出符合要求的成果，相较于既要管理过程又要管理结果的常规用工模式，只管理结果的灵活用工模式下，企业运营的效率会大大提升，并且可以为企业节省大量办公费用，降低企业资源性支出，企业也可以为发展壮大使用更多的资源和精力。

2、降低企业用工成本灵活用工能够帮助企业节省招聘成本，当有用工需求时，可以随时即招即用，且可以随时停止。

传统用工方式中，企业与员工签署劳动合同，存在不给员工缴纳社保的情况，当遇到员工患病、工伤时，企业需要承担赔偿责任，遇到员工离职涉及社保争议时，需要补缴并缴纳迟纳金等。

而在灵活用工的模式中，个人与企业之间构成的是民事上的法律关系，这时候就不存在因缴纳社保导致的法律责任。

最后，欢迎感兴趣的小伙伴们到来了解更多人事代服务~

赶紧点击下方按钮免费注册体验吧↓↓↓