技术岗位外包会面临哪些挑战？企业又如何应对呢？

随着互联网的发展，企业在招聘技术人才上越来越困难，由于技术人员的必要性和需求较大，很多企业选择了技术岗位外包，技术岗位外包是一种新型的外包服务模式，可以帮助企业解决技术人才短缺的难题。

技术岗位外包是指企业将内部相关技术岗位的工作任务外包给专业的服务商，从而降低成本风险，提高技术水平与工作效率等。

虽然企业把技术岗位外包有诸多好处，但是也有一些挑战，例如：

1. 差异与沟通：每个企业的文化氛围不同，即存在文化差异与语言差异，所以沟通会受影响，从而影响工作任务的进度与完成；
2. 员工归属感：由于外包员工刚到企业单位，对工作环境陌生，再加上有些企业区别对待，外包员工和企业内部员工福利待遇不同，这样会导致外包员工缺乏归属感，从而增加离职率；
3. 信息安全：外包公司可能在合作中会拥有企业的一些保密信息，所以在签订合同时可以再单独签订保密协议；
4. 监督与评估：外包公司的技术于水平可能与企业要求不一致，导致产品质量参差不齐，严重可能导致产品供应跟不上，损害企业信誉。

为了解决这些难题，企业可以这样做：

1. 建立清晰的沟通机制：加强双方的沟通与深入合作，确保双方不存在信息差；
2. 建立明确的质量标准：双方明确工作标准与最终效果，企业定期监督任务进展，评估产品质量，有问题及时沟通；
3. 加强信息安全：加强企业信息安全，不仅可以通过签订保密协议，还可以定期设置信息锁；
4. 建立激励机制：即加强员工关怀，提高外包员工的归属感，还可以提高他们的工作积极性和效率。

总之，建立清晰的沟通机制、建立明确的质量标准、加强信息安全、以及建立激励机制，这些都是应对技术岗位外包挑战的关键。