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制定员工手册的标准
1、强调了企业管理者对于企业的期许和员工者的职业化要求；
2、员工手册是管理的辅助工具、员工的工作指南，是一本工具书，不要将员工手册当做摆设。
3、员工手册需要具备的特性：1、条款的可操作性和执行性；2、逻辑性；3、延展性（修改调整等）；4、授权性（详细的实施细则）；5、转嫁性（矛盾和效力的转嫁）
员工手册制定的注意点
1、给《员工手册》一个主题，员工手册主题的确定取决于企业的独特文化和理念，更需要企业用心的提炼。
2、用企业自己的语言。网上能搜到很多模板，大部分人都是套用，并不能结合公司实际脱胎换骨的形成自己的风格特色，当然我们挂在嘴上的人性化要真正的体现。
3、根据《员工手册》的使用人群差异，也可以针对公司岗位群将《员工手册》拆分成企业生产人员版和营销人员版。 据了解有某知名企业将员工手册分成企业通用版和hr版。
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