招聘流程
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中小企业如何建立一个有效的招聘流程？
通常，中小企业更注重申请者的数量而不是质量。他们忘记了，每一次招聘的成功与感兴趣的应聘者数量无关，而是与应聘者的兴趣水平和素质有关。 通过采用选择性关注的方法——只关注最合格的候选…
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HR如何制定一个有效的招聘流程？
雇佣没有经过彻底审查的员工可能会在刚开始的时候节省时间，但其实一开始就彻底审查员工实际上会节省大量的时间。当公司缺乏系统、严格地招聘审查程序时，往往会聘用一个不太适合这个职位的人。…
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企业为什么要建立一个盲目地招聘流程？
拥有一个多样化的招聘策略不仅对社会有好处，而且多样化团队的商业理由比以往任何时候都更充分。调查显示，管理层性别多样化的公司比没有性别多样化的公司盈利能力高出21%。虽然多元化招聘的…
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HR如何优化招聘流程、提升效率？
招聘是每个HR的必备技能，也是HR需要长期进行的工作之一，虽然看起来简单，但实际操作中却有着莫大的学问，比如在招聘繁忙季，如何提高招聘效率，又好又快地找到适合的人才，就成为HR需要…
